Managing and delivering performance : [how government, public sector and not-for-profit organisations can measure and manage what really matters]

Managing and delivering performance [how government, public sector and not-for-profit organisations can measure and manage what really matters]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Marr, Bernard (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: Amsterdam, Heidelberg u.a. Butterworth-Heinemann 2009
Schlagworte:
Öffentlicher Sektor > Verwaltung > Nonprofit-Bereich > Leistungsmessung > Strategisches Management > Public administration > Performance standards > Management > Strategic planning > Organizational effectiveness > Case studies > Nonprofit-Organisation
Online Zugang:Inhaltsverzeichnis
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