Value-Added Services als strategisches Instrument der Kundenbindung das Beispiel Degussa Feed Additives

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Handbuch Kundenbindungsmanagement
1. Verfasser: Rothfuß, Rainer (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2008
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Titel Jahr Verfasser
Kundenbindung durch Kundenkarten und -clubs 2008 Tomczak, Torsten
Kundenbindung durch Preispolitik 2008 Diller, Hermann
Customer Relationship Management (CRM) : strategische Ausrichtung statt IT-getriebenem Aktivismus 2008 Homburg, Christian
Erfolgreiche Implementierung von CRM-Strategien 2008 Götz, Oliver
Fallstudie Miles & More : profitable Kundenbindung in der Airline Industrie 2008 Hauschild, Ulrich
Fallstudie Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG : Konzeption und Implementierung des Kundenbindungsmanagements bei einem exklusiven Sportwagenhersteller 2008 Puttfarcken, Jens
Kundenbindung und Abhängigkeitsbeziehungen 2008 Plinke, Wulff
Kundenbindung als Element moderner Wettbewerbsstrategien 2008 Meffert, Heribert
Kundenbindung im Industriegütermarketing 2008
Kundenbindung in Dienstleistungsnetzwerken am Beispiel des Sporttourismus : Erfolgs- und Störfaktoren in der Service-Profit Chain aus Sicht des Destinationsmanagements 2008 Woratschek, Herbert
Kundenbindung durch Dialogmarketing 2008 Gerdes, Jürgen
Kundenbindung durch E-Services 2008 Wirtz, Bernd W.
Key Account Management (KAM) als Implementationsform des Kundenbindungsmanagements 2008 Jensen, Ove
Wirtschaftlichkeit des Kundenbindungsmanagements 2008 Bruhn, Manfred
Kundenbindungsmanagement in der Energieversorgung 2008 Lüders, Thomas
Kundenbindungsmanagement im Bekleidungshandel 2008 Guldin, Andreas
Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Kundenbindung 2008 Gröppel-Klein, Andrea
Kundenabwanderung als Herausforderung des Kundenbindungsmanagement 2008 Bruhn, Manfred
Kundenbindung durch Kundenintegration 2008 Kleinaltenkamp, Michael
Kundenorientiertes Rechnungswesen als Voraussetzung des Kundenbindungsmanagements 2008 Köhler, Richard
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