Making performance measurement relevant : informing and involving stakeholders in performance measurement

Making performance measurement relevant informing and involving stakeholders in performance measurement

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:International handbook of practice-based performance management
1. Verfasser: Yang, Kaifeng (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2007
Schlagworte:
Öffentliche Verwaltung > Performance-Messung > Stakeholder > USA > Aufsatz im Buch
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