Die Balanced Scorecard in der Praxis Erfahrungen von Betriebs- und Personalräten

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Nachhaltigkeit von Unternehmensführung und Arbeit ; 3: Verwertung immaterieller Ressourcen
1. Verfasser:	Wannöffel, Manfred (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Abel, Roland (VerfasserIn)
Pages:	3
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2007
Schlagworte:	Balanced Scorecard > Betriebsrat > Empirische Methode > Deutschland > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Ressourcen in Netzwerken : zur Chemie, Biologie, Physik und Metaphysik von Kooperation	2007	Moritz, Eckehard Fozzy
Gender-Issues aus der Nachhaltigkeitspersepektive	2007	Funder, Maria
Vom Verschwinden des Sozialkapitals im strategischen Zugriff : oder: wie Erfolgsfaktorenforschung das Management erfolgreich in die Irre führt	2007	Moldaschl, Manfred
Kann weniger mehr sein : theoretische Überlegungen und empirische Befunde zur These der Verdrängung intrinsischer Motivation durch externe Anreize	2007	Matiaske, Wenzel
Investition und Raubbau in der Wissensgesellschaft	2007	Zilian, Hans G.
Zwischen Innovation und alltäglichem Kleinkrieg : Arbeits- und Lernbedingungen bei Projektarbeit im IT-Bereich	2007	Gerlmaier, Anja
Die Balanced Scorecard in der Praxis : Erfahrungen von Betriebs- und Personalräten	2007	Wannöffel, Manfred
Mitgliederbindung durch Bildungsinnovation : Fallstudien zu gewerkschaftlichen Bildungsinitiativen	2007	Lee, Horan
Wissensexplikation in Organisationen: Grenzen - Probleme - Nebenwirkungen - Forschungsdesiderata	2007	Neuweg, Georg Hans
Der (faule) Zauber der IT : über die schwierige Aktivierung der produktiven Potentiale des Computers	2007	Brödner, Peter
Unfassbares sichtbar machen : Ressourcenmanagement in der Wissensarbeit	2007	Fried, Andrea
Zur Praxis der Einbeziehung von immateriellen Ressourcen in betriebliche Mess- und Bewertungssysteme : das Managementinstrument MIC	2007	Vordank, Tino