Verbindung von personalen und organisationalen Veränderungsprozessen Vorgehen und Methoden

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:DYNAPRO ; Bd. 2: Leitfäden zur Umsetzung dynamischer Strukturen
1. Verfasser: Binder, Thomas (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Grimm, Erika (VerfasserIn)
Pages:2
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 1997
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Titel Jahr Verfasser
Erfolgreich produzieren in turbulenten Märkten 1997 Hartmann, Matthias
Potential-Check des Strukturverhaltens 1997 Brehmer, Nick
Kooperation als strategische Alternative : Grundlagen und Methodik 1997 Siegler, Oliver
Den Markt ins Unternehmen lassen : Unternehmensgestaltung als permanenter Prozeß bei VITA 1997 Müller, Ulrich
Die Wende nach der Wende schaffen : Aurich Edelstahl GmbH 1997 Nümann, Wolfgang
Condat: ein DV-Dienstleister im turbulenten Umfeld 1997 Grimm, Erika
Der lokale Kooperationsverbund : ein Weg Uebiger Unternehmen in DYNAPRO 1997 Siegler, Oliver
Das Leitsystem : eine Methode zur dynamischen Unternehmensausrichtung 1997 Kiesel, Bernd
Der schwere Weg aus der Krise : Beispiel DLH 1997 Militky, Hans-Joachim
Einführung in Leitfäden und Methoden 1997 Hartmann, Matthias
Die Zieldiskussion 1997 Markfort, Dirk
Die Strukturierungsmethodik : Entwicklung individueller Organisationsmischformen 1997 Klink, Joachim
Partizipative Strukturgestaltung 1997 Förster, Tobias
Differenzierte Steuerungskonzeption 1997 Borgmann, Claudius
Verbindung von personalen und organisationalen Veränderungsprozessen : Vorgehen und Methoden 1997 Binder, Thomas
Das allgemeine Regelkreismodell : Methodik für Optimierungsprozesse 1997 Klink, Joachim
Bewegungsraum und Wirkmodell 1997 Hartmann, Matthias
Vom flexiblen zum dynamischen Unternehmen : wie THIMM die steigenden Umweltanforderungen aktiv meistert 1997 Binder, Thomas
Evolution statt Revolution : der kontinuierliche Veränderungsprozeß - Carl Schenck AG 1997 Klink, Joachim
Zielorientierte Potentialanalyse : Methode zur Unternehmensanalyse 1997 Förster, Tobias
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