Geht es um Strategie - schlag nach bei Darwin!

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Strategie
1. Verfasser:	Henderson, Bruce D. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2001
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Dauerhafte Wettbewerbsvorteile aufbauen	2001	Ghemawat, Pankaj
Nationale Wettbewerbskraft - woher kommt die?	2001	Porter, Michael E.
Managen in einer Welt ohne Grenzen	2001	Ohmae, Kenichi
Diversifikation - Konzerne ohne Konzept	2001	Porter, Michael E.
Die bleibende Logik des industriellen Erfolgs	2001	Chandler, Alfred Dupont
Szenarien: unbekannte Gewässer voraus	2001	Wack, Pierre
Die Verantwortung der Direktoren für die Konzernstrategie	2001	Andrews, Kenneth R.
Geht es um Strategie - schlag nach bei Darwin!	2001	Henderson, Bruce D.
Wie die Wettbewerbskräfte die Strategie beeinflussen	2001	Porter, Michael E.
Wettbewerbsschlachten besser vermeiden	2001	Ohmae, Kenichi
Informationstechnologie - ein Trumpf im Wettbewerb	2001	McFarlan, Franklin Warren
Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben	2001	Prahalad, Coimbatore K.
Die Wahl des strategischen Führungsstils	2001	Goold, Michael
Wertorientierte Unternehmensführung - Strategien zur Schaffung von Shareholder Value	2001	Rappaport, Alfred
Zeit - die entscheidende Waffe im Wettbewerb	2001	Stalk, George
Finanzziele und strategische Konsequenzen	2001	Donaldson, Gordon
Arbeitsteilung bei der Globalisierung	2001	Barlett, Christopher A.
Die Globalisierung der Märkte	2001	Levitt, Theodore
Wie Dienstleister Industrien umkrempeln	2001	Quinn, James Brian
Logistische Allianzen machen Furore	2001	Bowersox, Donald J.