Die Führung der entpersonalisierten Organisation
|
1996 |
Bridges, William |
Unternehmen mit vielen Führungskräften
|
1996 |
Pinchot, Gifford |
Das Management der lernenden Organisation
|
1996 |
Senge, Peter M. |
Führung und Unternehmenskultur
|
1996 |
Schein, Edgar H. |
Über die Manager von morgen
|
1996 |
Beckhard, Richard |
Die drei Rollen des Managers im neuen Paradigma
|
1996 |
Covey, Stephen R. |
Neue Qualifikationen für neue Führungsrollen
|
1996 |
Farren, Caela |
Die ultimative Führungsaufgabe: Selbstmanagement
|
1996 |
Leider, Richard J. |
Die Entwicklung künftiger Führungskräfte
|
1996 |
Weber, George B. |
Ansichten eines "Außenseiters" über Führung
|
1996 |
Mélendez, Sara E. |
Manager von internationalem Format
|
1996 |
Moss Kanter, Rosabeth |
Sieben Managementlektionen für die Siegertypen von morgen
|
1996 |
Kouzes, James M. |
Glaubwürdigkeit x Kompetenz
|
1996 |
Ulrich, Dave |
Der Führer, der dient
|
1996 |
Pollard, C. William |
Management von der Basis her
|
1996 |
Helgesen, Sally |
Die 180-Grad-Wendung der Organisationspyramide
|
1996 |
Blanchard, Kenneth H. |
Manager, die leistungsorientierte Kulturen prägen
|
1996 |
Heskett, James L. |
Energie und Führung
|
1996 |
Plamondon, William N. |
Die neue Sprache des Organisierens
|
1996 |
Handy, Charles B. |
Nicht mehr die Helden sind gefragt
|
1996 |
Work, John W. |