| Kulturelle Grundtypen
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Strukturelemente eines rationalen Handlungskonzeptes für kulturelle Integrationsmaßnahmen
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Visible Action : Vorbildfunktion zur Unterstützung der kulturellen Entwicklung
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2007 |
Bütow, Björn |
| Multinationale Unternehmen auf der Suche nach einer kulturellen Balance
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2007 |
Blazejewski, Susanne |
| Kontingenztheoretische Betrachtung der Organisationsgestaltung
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2007 |
Auer-Rizzi, Werner |
| Kulturdimensionen "Werte" : der Einfluss von Grund- und Leitwerten auf das Verhalten von Führungskräften
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2007 |
Blazejewski, Susanne |
| Einführung: ein Handlungsmodell für kulturintegrierte Maßnahmen
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Cultural Vision
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Local Dialogue: Instrument zur verstärkten Berücksichtigung lokaler Interessen
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2007 |
Varga von Kibed, Gabriele |
| Corporate Universities: Konsequenzen für die Gestaltung von Trainings
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2007 |
Reber, Gerhard |
| Vertrauen
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2007 |
Auer-Rizzi, Werner |
| Wissenstransfer und Innovation in globalen Unternehmenskulturen
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2007 |
Yeow, Pamela M. |
| Communicator
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2007 |
Herbes, Carsten |
| Cultural Ambassador: Expatriates als Kulturbotschafter
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2007 |
Auer-Rizzi, Werner |
| Open Sky: Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung in einer globalen Unternehmenskultur
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2007 |
Festing, Marion |
| Führungsverhalten: Anpassung und Lernen im interkulturellen Kontext
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2007 |
Auer-Rizzi, Werner |
| Konfliktverhalten : eine interkulturelle Spannungsquelle
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Kommunikation und Verhandlung als Barrieren in globalen Organisationen
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2007 |
Walch, Karen S. |
| Delegation von Handlungsspielräumen : Rezentralisation oder globale Vernetzung?
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2007 |
Dorow, Wolfgang |
| Compliance: formale Anreiz- und Monitoringsysteme zur Stützung der Kulturellen Entwicklung
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2007 |
Blazejewski, Susanne |
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