Management reforms in international organizations
Schön-Quinlivan, E.: Administrative reform in the European Commission : from rhetoric to relegitimization. - S. 25-36 Wille, A.: Senior officials in a reforming European Commission : transforming the top? - S. 37-50 Bauer, M. W.: The politics of reforming the European Commission administration. - S....
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| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | eng |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
6 |
| Schlagworte: |
Internationale Organisation
> Verwaltungsreform
> Neues Steuerungsmodell
> Welt
> Organizational change
> Administrative agencies
> Reorganization
> International organization
> Einrichtung
> Internationale staatliche Organisation
> Gremium
> Organisationsprinzip
> Organisation
> Management
> Reformpolitik
> Theorie
> Entwicklung
> Tendenz
> Fallstudie
> Konferenzschrift
|
| Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Schön-Quinlivan, E.: Administrative reform in the European Commission : from rhetoric to relegitimization. - S. 25-36 Wille, A.: Senior officials in a reforming European Commission : transforming the top? - S. 37-50 Bauer, M. W.: The politics of reforming the European Commission administration. - S. 51-70 Kungla, T.: 'Raising the game': administrative reform of the European Parliament Genral Secretariat. - S. 71-84 Glöckler, G.: From take-off to cruising altitude: management reform and organizational change of the European Central Bank. - S. 85-96 Alesani, D.; Liguori, M.; Steccolini, I.: Between managerial reform and search for legitimacy : strengthening United Nations accountability. - S. 97-116 Balint, T.; Knill, C.: The limits of legitimacy pressure as a source of organizational change : the reform of human resource management in the OECD. - S. 117-132 Kerler, M.: Triggering World Bank reform : when member states, NGOs and learning get important. - S. 133-148 Etzold, T.: Reorganization processes |
|---|---|
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 201 - 220 Enth. 13 Beitr |
| Beschreibung: | 226 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783832925727 978-3-8329-2572-7 9783832925724 |