Externe Personalbeschaffung in Deutschland und Indien - ein Vergleich am Beispiel des Bayer Konzerns

Externe Personalbeschaffung in Deutschland und Indien - ein Vergleich am Beispiel des Bayer Konzerns

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Strategien deutscher Unternehmen in Indien
1. Verfasser: Beckröge, Anna (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Bergen, Nina (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2006
Schlagworte:
Personalbeschaffung > Chemieindustrie > Vergleich > Deutschland > Indien > Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
Mögliche Risiken für Unternehmen bei Direktinvestitionen in Ländern mit niedriger Umweltregulierung 2006 Roeder, Oliver
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Deutsche Firmen zwischen Erfolg und Misserfolg auf dem indischen Markt 2006 Wamser, Johannes
Rechtliche Aspekte bei M&A-Aktivitäten im indischen Markt 2006 Ulrich, Stephan
The relevance of the Indian wind energy market for German companies 2006 Meyer, Kirsten
Excellence and strategies of German companies in India - a paradigm of mutually strengthening business co-operation 2006 Krishnamurthy, Gogineni R.
Externe Personalbeschaffung in Deutschland und Indien - ein Vergleich am Beispiel des Bayer Konzerns 2006 Beckröge, Anna
Überblick und Strategien für den indischen Automobilmarkt 2006 Günzing, Nicole
Strategische Ausrichtung deutscher Unternehmen in Indien 2006 Kaufmann, Lutz
Business Process Outsourcing - Möglichkeiten für deutsche Unternehmen in Indien 2006 Brast, Jörn
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Information and communication technology - a perspective on Europe/EU and Asia/India 2006 Welfens, Paul J. J.
Indien im weltwirtschaftlichen Wettbewerb 2006 Koubek, Norbert
German investment to India: increasing opportunities ahead 2006 Asuncion-Mund, Jennifer
Markteintrittsstrategien kleiner und mittelständischer deutscher Unternehmen in Indien 2006 Weinert, Stephan
Das Management interkultureller Teams: Deutschland/Indien 2006 Messner, Wolfgang
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