Applying Six Sigma to Skandia
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2006 |
Puaar, Sal |
Joint Six Sigma Process Management within Deutsche Bank
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2006 |
Gefeke, Ingo |
Six Sigma im Qualitätsmanagement einer Kreditfabrik
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2006 |
Oppermann, Anja |
Applying Lean Six Sigma to a large British Bank
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2006 |
Lorimer, Chris |
Six Sigma - ein Werkzeug zur Industrialisierung der Finanzbranche?
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2006 |
Achenbach, Wieland |
Erfahrungen mit Six Sigma im internationalen Bankenbereich
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2006 |
Gensch, Christian |
Six Sigma und Business Process Management im Kontext industrieller Bankprozesse
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2006 |
Wölfing, Dirk |
Swiss Life - Steigerung der Servicequalität mit Six Sigma
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2006 |
Theodorovics, Christine |
Erfahrungen mit Six Sigma bei einem Rückversicherer
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2006 |
Hennicke, Ludwig |
Xchanging: reforming the London Insurance Market
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2006 |
Ruggier, Paul |
Delivering rapid results at european transaction bank
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2006 |
Ruggier, Paul |
Anforderungen an und Umsetzung von Six-Sigma-Initiativen bei Finanzdienstleistern
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2006 |
Töpfer, Armin |
Organisationspsychologische Aspekte der Einführung von Six Sigma
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2006 |
Lubich, Ralph |
Verbindung von Six Sigma mit der Messung und Steuerung des operationellen Risikos
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2006 |
Cremers, Heinz |
A Six Sigma roadmap for financial services
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2006 |
De Feo, Joseph A. |
Six Sigma am Beispiel der Dresdner Bank
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2006 |
Böhm, Matthias |
Erfahrungen aus der Einführung von Six Sigma bei der Commerzbank
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2006 |
Fehr, Thomas |
Sparkasse Kraichgau: Prozess- und Qualitätsmanagement mit Six Sigma
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2006 |
Bubolz, Horst |
Speed matters: lean Six Sigma for direct sales at GE Money Bank
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2006 |
Lutz, Friedemann |
Six Sigma aus der Perspektive der Internen Revision
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2006 |
Becker, Axel |