Vertrauen, Opportunismus und Kontrolle - eine empirische Analyse von Joint Venture-Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Management von Netzwerkorganisationen
1. Verfasser:	Eberl, Peter (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Kabst, Rüdiger (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2006
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Titel	Jahr	Verfasser
Ökonomische Analyse von Unternehmensnetzwerken	2006	Siebert, Holger
Vertrauen, Opportunismus und Kontrolle - eine empirische Analyse von Joint Venture-Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie	2006	Eberl, Peter
Mitbestimmung und logistische Kette	2006	Däubler, Wolfgang
Führung in Netzwerkorganisationen - Fragen an die Führungsforschung	2006	Sydow, Jörg
Editorial - über Netzwerke, Allianzsysteme, Verbünde, Kooperationen und Konstellationen	2006	Sydow, Jörg
Effizienz und Autonomie in Zulieferungsnetzwerken - zum strategischen Gehalt von Kooperation	2006	Semlinger, Klaus
Vertrauen und Macht in zwischenbetrieblichen Kooperationen - zur Rolle von Wirtschaftsrecht und Wirtschaftsverbänden in Deutschland und Großbritannien	2006	Bachmann, Reinhard
Wissensintensiv durch Netzwerkorganisation - strukturationstheoretische Analyse eines wissensintensiven Netzwerkes	2006	Sydow, Jörg
Interorganisationales Lernen: lernen in, von und zwischen Organisationen	2006	Prange, Christiane
Die Internet-Unterstützung Virtueller Unternehmen	2006	Sieber, Pascal
Management von Netzwerkorganisationen - zum Stand der Forschung	2006	Sydow, Jörg
Allianzmanagementkompetenz - Entwicklung und Institutionalisierung einer strategischen Ressource	2006	Hoffmann, Werner H.
Störungen zwischenbetrieblicher Kooperation - eine Fallstudie zum Grenzstellenmanagement in der Automobilindustrie	2006	Endres, Egon