Fallstudie: von Heuschrecken und fleißigen Bienen - wie der Finanzinvestor Permira den traditionsreichen Brillenhersteller Rodenstock behutsam saniert

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Spitzenleistungen in Familienunternehmen
1. Verfasser:	Hofer, Joachim (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2006
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Strategische Zielsetzung von Familienunternehmen - zwischen Unternehmenswerten und Unternehmenswert	2006	Baus, Kirsten
Führung von Familienunternehmen - zwischen Familien- und Fremdmanagement	2006	Becker, Fred G.
Fallstudie: der Mensch im Mittelpunkt - wie Jürgen Großmann der Georgsmarienhütte neues Leben eingehaucht hat	2006	Hennes, Markus
Fallstudie: Domino, Mikado und Monopoly : eigene Software - das weiche Geheimnis von Dachser	2006	Buchenau, Martin -W.
Fallstudie: das Hemd ist der Held bei Olymp - mit flexiblen Strukturen und kreativem Potenzial erfolgreich in der Nische	2006	Kewes, Tanja
Fallstudie: ein Mann als Symbol - Albert Darboven verkörpert Idee Kaffee	2006	Lipinski, Gregory
Gesellschaftliches Engagement von Familienunternehmen - zwischen Mäzenatentum und gesellschaftlicher Verantwortung	2006	Böllhoff, Christian
Die Gesellschaftsstruktur von Familienunternehmen - zwischen Familienclan und Beteiligungsgesellschaft	2006	Schäfer, Waldemar
Fallstudie: von Heuschrecken und fleißigen Bienen - wie der Finanzinvestor Permira den traditionsreichen Brillenhersteller Rodenstock behutsam saniert	2006	Hofer, Joachim
Fallstudie: langfristige Planung als Erfolgsrezept - wie Falke zu einer starken Marke wurde	2006	Granzow, Axel
Finanzmanagement in Familienunternehmen - zwischen Betriebs- und Privatvermögen	2006	Kruse, Oliver
Wachstum von Familienunternehmen - zwischen organischem Wachstum und aktiver Akquisition	2006	Böllhoff, Michael W.
Fallstudie: vom Münsterland in die ganze Welt - wie Schmitz Cargobull seine Geschäfte konsequent internationalisiert	2006	Fasse, Markus
Fallstudie: erfolgreicher Stabwechsel - der Versender Otto zeigt viel Fingerspitzengefühl bei seiner Nachfolgeregelung	2006	Vierbuchen, Ruth
Fallstudie: Katjes - wie Familien- und Fremdmanager gemeinsam Naschkatzen verführen	2006	Reich, Ingo
Mitarbeiterführung in Familienunternehmen - zwischen Patriarchat und Mitarbeiterbeteiligung	2006	Felden, Birgit
Planung und Organisation von Familienunternehmen - zwischen Transparenz ud Küchenkabinett	2006	Wittberg, Volker
Controlling in Familienunternehmen - zwischen Intuition und Navigation	2006	Schäfer-Kunz, Jan
Fallstudie: Claas - vom Knoter zum Equity Bond	2006	Gillmann, Wolfgang
Allianzen und Kooperationen mit Familienunternehmen - zwischen Kooperationen und virtuellen Netzwerken	2006	Krämer, Werner

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