Die Bedeutung des Database Marketing im CRM und Marketing-Controlling

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Veröffentlicht in:Ganzheitliches Direktmarketing
1. Verfasser: Link, Jörg (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Grandjot, Thorsten (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2006
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Titel Jahr Verfasser
Direktmarketing im Kontext einer markt- und wertorientierten Unternehmensführung 2006 Burmann, Christoph
Die Bedeutung des Database Marketing im CRM und Marketing-Controlling 2006 Link, Jörg
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Direktmarketingerfolg ist kein Zufall, sondern die Summe richtiger Entscheidungen : der erfolgreiche Einsatz von Direktmarketing in der Finanzdienstleistungsbranche 2006 Lieberknecht, Jürgen
UWG 2004: die neuen rechtlichen Rahmenbedingungen des Direktmarketing 2006 Plehwe, Kerstin
Der ganzheitliche Direktmarketing-Prozess : Planung, Implementierung und Controlling des Direktmarketings 2006 Wirtz, Bernd W.
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Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern im Direktmarketing 2006 Belz, Christian
Konzeption und Gestaltung des Demand Fulfillment im Direktmarketing : Supply Chain Management bei Build-to-Order-Prozessen 2006 Eßig, Michael
Neue Erkenntnisse zur Mailinggestaltung nach der Dialogmethode : Gestaltungsempfehlungen zwischen Anforderungen der Wissenschaft und der Praxis 2006 Bidmon, Robert
Chancen und Risiken des Online-Direktmarketing 2006 Fantapié Altobelli, Claudia
Gewinnbeispiele als Instrument des Direktmarketing 2006 Gedenk, Karen
Communities als Herausforderung für das Direktmarketing 2006 Tomczak, Torsten
Direktmarketing im Handel : Perspektiven und Beispiele aus dem internationalen Handel 2006 Zentes, Joachim
Der Einsatz von unabhängigen Kundenclubs im Porsche-Direktmarketing 2006 Aldenhoff, Jutta
Der direkte Weg zum Kunden : Direktmarketing bei Dell 2006 Schindler, Matthias
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Der Beitrag der Direkt-Kommunikation zur Erreichung von Markenzielen am Beispiel von Events 2006 Hermanns, Arnold
Der Planungsprozess des Direktmarketings auf Industriegütermärkten 2006 Voeth, Markus
Bonusprogramme als Instrument der Preisdifferenzierung 2006 Fassnacht, Martin
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