Die Rolle von Private Equity-Funds im M&A-Markt
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2006 |
Fellhauer, Eric |
Die Rolle des Anwalts in M&A-Transaktionen
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2006 |
Haarmann, Wilhelm |
Hostile or friendly takeover? Does it matter?
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2006 |
Sudarsanam, Sudi |
Organisation strategiegetriebener M&As
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2006 |
Stelter, Daniel |
Methoden der Unternehmensbewertung
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2006 |
Coenenberg, Adolf Gerhard |
Due Diligence als Schlüssel zum Erfolg von Mergers & Acquisitions : Erfolgsfaktoren von Due Diligence-Untersuchungen
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2006 |
Görtz, Birthe |
Financial Due Diligence : die vergangene, gegenwärtige und zukünftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
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2006 |
Berens, Wolfgang |
Legal und Tax Due Diligence
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2006 |
Krauel, Wolfgang |
Öffentliche Übernahmen
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2006 |
König, Stephan |
Der Post-Merger-Integrationsprozess der DaimlerChrysler AG
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2006 |
Grube, Rüdiger |
Carve to measure
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2006 |
Broyd, Richard |
M&A-Aktivitäten zur Umsetzung der Unternehmensstrategie am Beispiel der E.ON AG
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2006 |
Gaul, Hans Michael |
Mergers & Acquisitions in der europäischen Energieversorgung : eine empirische Analyse der Übernahmewelle der 1990er Jahre
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2006 |
Schiereck, Dirk |
Einführung zum Mergers & Acquisitions Management
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2006 |
Wirtz, Bernd W. |
Gibt es eine Notwendigkeit für feindliche Übernahmen in Deutschland?
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2006 |
Fritz, Ken Oliver |
M&A-Kommunikationsmanagement
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2006 |
Göttgens, Olaf |
Struktur und Ablauf des Akquisitionsmanagements
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2006 |
Wirtz, Bernd W. |
Orchestrierung des M&A-Transaktionsprozesses in der Praxis
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2006 |
Wöhler, Christoph |
Cultural Due Diligence : Bedeutung und Anwendung bei M&A-Transaktionen
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2006 |
Schneck, Ottmar |
Struktur und Ablauf des Post Merger Integrationsmanagements
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2006 |
Wirtz, Bernd W. |