| Die Gründung und Entwicklung von Lufthansa Systems aus externer Sicht
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2005 |
Ringbeck, Jürgen |
| Die Bedeutung des externen Marktes für den Unternehmenserfolg
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2005 |
Hansen, Stefan |
| Offshore als Wachstumsfaktor
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2005 |
John, Dirk |
| Komplexe Betriebsprozesse klassischer Passage Airlines oder: "Wie funktioniert eigentlich das Hirn einer Fluggesellschaft?"
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2005 |
Götz, Gero von |
| Management unseres Herzstücks: das Rechenzentrum
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2005 |
Natt, Karlheinz |
| Vom Kollegen zum Dienstleister
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2005 |
Schnizer, Ulrich |
| Bericht von einem, der nicht hinter der Zeit leben wollte
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2005 |
Hansmann, Heinz-Dieter |
| Wandel ermöglicht Beständigkeit
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2005 |
Weber, Jürgen |
| Flight Fidelity: Verkehrsflugzeuge von morgen und IT-Prozesse
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2005 |
Schweiger, Andy |
| Zehn Jahre Betriebsrat bei Lufthansa Systems
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2005 |
Wingenfeld, Heribert |
| Zehn Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Airline und Systemhaus
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2005 |
Ganswindt, Christoph |
| FlyNet oder: wie das Internet ins Flugzeug kam
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2005 |
Huber, Reinhold |
| War Unruhe die treibende Kraft?
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2005 |
Sporleder, Ulrich |
| Laufbahnentwicklungen bei Lufthansa Systems aus der Sicht eines Ausbildungsbetriebes
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2005 |
Schäfer, Anna |
| Die Entwicklung von Lufthansa Systems als Geschäftsfeld des Aviation-Konzerns Lufthansa
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2005 |
Franke, Peter |
| Erfolg durch Segmentierung und Fokussierung
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2005 |
Gohde, Wolfgang F. W. |
| Lufthansa Systems als interner IT-Dienstleister
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2005 |
Endres, Thomas |
| Kundenbetreuung am Beispiel des Key-Account-Managements: Anforderungen an eine optimale Kundenbetreuung
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2005 |
Kneusels-Hinz, Christoph |
| Innovation oder: wie kommt das Neue in die (Airline-)Welt?
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2005 |
Eggert, Anselm |
| Kritische Erfolgsfaktoren für Outsourcing-Projekte
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2005 |
Dietrich, Andreas |
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