Prozesstransformation durch Restrukturierung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Prozessmanagement umsetzen
1. Verfasser: Grönke, Kai (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2005
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Titel Jahr Verfasser
Potenzialermittlung durch Benchmarking 2005 Renner, Andreas
Aufbau eines permanenten Prozesscontrolling 2005 Brenner, Markus
Prozessmanagement: Erfolg durch Steigerung der Prozessperformance 2005 Mayer, Reinhold
Ansätze zur Steigerung der Prozessperformance 2005 Brenner, Markus
Fallstudie: "General Coffee AG (GC AG)" 2005 Mayer, Reinhold
Transparenz durch Prozessanalyse und -modellierung 2005 Bergsmann, Stefan
Steuerung der Kunden- und Produktprofitabiliät 2005 Mayer, Reinhold
Das Horváth & Partners-Konzept zur Umsetzung des Prozessmanagements 2005 Mayer, Reinhold
Ausrichtung der Prozesse an der Unternehmensstrategie 2005 Currle, Michael
Prozesstransformation durch Restrukturierung 2005 Grönke, Kai
Teamorientierte Geschäftsprozessoptimierung 2005 Becker, Ralph
IT-Lösung für das Prozesskostenmanagement 2005 Coners, André
Management der Innovationsprozesse 2005 Sauter, Ralf
Management der Internal-Services-Prozesse 2005 Grönke, Kai
Anwendungsfelder und Aufbau einer Prozesskostenrechnung 2005 Mayer, Reinhold
Messung der Prozessperformance durch IT-Systeme 2005 Heinzelmann, Marcus
Prozessverantwortung wirkungsvoll umsetzen 2005 Mayer, Reinhold
Management der Market- und Customer-Relationship-Prozesse 2005 Wenker, Annette
Management der Supply-Chain-Prozesse 2005 Bohlmann, Björn
Prozessperformance bei der Post Merger Integration steigern 2005 Grabek, Anna
Alle Artikel auflisten