Anwendungsfelder und Aufbau einer Prozesskostenrechnung
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Messung der Prozessperformance durch IT-Systeme
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2005 |
Heinzelmann, Marcus |
Prozessverantwortung wirkungsvoll umsetzen
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Management der Market- und Customer-Relationship-Prozesse
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2005 |
Wenker, Annette |
Management der Supply-Chain-Prozesse
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2005 |
Bohlmann, Björn |
Prozessperformance bei der Post Merger Integration steigern
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2005 |
Grabek, Anna |
Prozessmanagement: Erfolg durch Steigerung der Prozessperformance
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Ansätze zur Steigerung der Prozessperformance
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2005 |
Brenner, Markus |
Fallstudie: "General Coffee AG (GC AG)"
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Transparenz durch Prozessanalyse und -modellierung
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2005 |
Bergsmann, Stefan |
Steuerung der Kunden- und Produktprofitabiliät
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Das Horváth & Partners-Konzept zur Umsetzung des Prozessmanagements
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2005 |
Mayer, Reinhold |
Ausrichtung der Prozesse an der Unternehmensstrategie
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2005 |
Currle, Michael |
Prozesstransformation durch Restrukturierung
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2005 |
Grönke, Kai |
Teamorientierte Geschäftsprozessoptimierung
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2005 |
Becker, Ralph |
IT-Lösung für das Prozesskostenmanagement
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2005 |
Coners, André |
Management der Innovationsprozesse
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2005 |
Sauter, Ralf |
Management der Internal-Services-Prozesse
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2005 |
Grönke, Kai |
Potenzialermittlung durch Benchmarking
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2005 |
Renner, Andreas |
Aufbau eines permanenten Prozesscontrolling
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2005 |
Brenner, Markus |