| Veränderte Wettbewerbsbedingungen erfordern neue Geschäftsmodelle
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2005 |
Achleitner, Paul M. |
| Strategische Globalisierungspfade
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2005 |
Backhaus, Klaus |
| Risikomanagement als Instrument der strategischen Unternehmensführung
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2005 |
Krall, Markus |
| Wachstum durch innovative Produkte
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2005 |
Droste, Peter Mark |
| T-Online : Wachstum durch innovative Geschäftsmodelle und attraktive Formate
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2005 |
Holtrop, Thomas |
| Innovation als Wachstumsmotor in großen Hightech-Unternehmen
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2005 |
Schumacher, Ulrich |
| Enterprise Resource Planning : Grundlage für globales Prozessmanagement
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2005 |
Laartz, Jürgen |
| Von der IT-Industrie lernen : modernes Supply Chain Management am Beispiel von Fujitsu Siemens Computers
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2005 |
Hammerstein, Adrian von |
| Customer Relationship Management : die richtigen Kunden richtig bedienen
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2005 |
Lamberti, Hermann-Josef |
| Six Sigma : Mythos oder operative Realität?
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2005 |
Meier, Johannes |
| Die smarte Revolution
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2005 |
Zielke, Andreas E. |
| Aufbau immaterieller Unternehmensfähigkeiten als wichtige Treiber des Unternehmenswerts
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2005 |
Burmann, Christoph |
| Glaubwürdige Führung im Zeichen gesellschaftlichen Wandels
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2005 |
Gomez, Peter |
| Aktuelle Herausforderungen an das strategische Management
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2005 |
Rall, Wilhelm |
| Veränderte Wettbewerbsbedingungen erfordern neue Geschäftsmodelle
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2005 |
Achleitner, Paul |
| Deutsche Post World Net - von der nationalen Behörde zum globalen Konzern
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2005 |
Zumwinkel, Klaus |
| Erfolgreiche Strategien in Commodity-Märkten
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2005 |
Marnette, Werner |
| Strategisches Management : was die Wissenschaft für die Praxis leisten kann
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2005 |
Hungenberg, Harald |
| Wechselwirkungen zwischen Strategie und Kapitalmarkt am Beispiel der Deutschen Bank
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2005 |
Wieandt, Axel |
| Strategien für mehr Innovationen
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2005 |
Meffert, Jürgen |
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