Kundenbindung und Abhängigkeitsbeziehungen
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2005 |
Plinke, Wulff |
Kundenbindung im Industriegütermarketing
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2005 |
Backhaus, Klaus |
Kundenorientiertes Rechnungswesen als Voraussetzung des Kundenbindungsmanagements
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2005 |
Köhler, Richard |
Key Account Management (KAM) als Implemeationsform des Kundenbindungsmanagement
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2005 |
Jensen, Ove |
Kundenbindungsmanagement im Elektrowerkzeugmarkt - das Beispiel Bosch Elektrowerkzeuge
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2005 |
Raschke, Uwe |
Value-Added Services als strategisches Instrument der Kundenbindung: das Beispiel Degussa Feed Additives
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2005 |
Rothfuß, Rainer |
Kundenbindungsmanagement - eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen
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2005 |
Homburg, Christian |
Kundenbindung und Kundenempfehlungen
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2005 |
Helm, Sabrina |
Kundenbindung durch Beschwerdemanagement
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2005 |
Stauss, Bernd |
Kundenbindung durch Kundenintegration
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2005 |
Kleinaltenkamp, Michael |
Kundenbindung durch Dialogmarketing
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2005 |
Gerdes, Jürgen |
Kundenorientierte Personalführung als Schlüssel zur Kundenbindung
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2005 |
Stock, Ruth |
Kundenwert als Steuerungsgröße des Kundenbindungsmanagements
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2005 |
Bruhn, Manfred |
Kundenbindungsmanagement in der Energieversorgung
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2005 |
Beutin, Nikolas |
Kundenentwicklung durch Customer Relationship Management: das Beispiel "HappyDigits"
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2005 |
Wießmeier, Stefan |
Kundenbindungsmanagement im Bekleidungshandel
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2005 |
Guldin, Andreas |
CRM in der Automobilindustrie
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2005 |
Kloss, Rolf |
Der Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit und Kundenbindung
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2005 |
Homburg, Christian |
Kundenbindungsmanagement im Kundenbeziehungslebenszyklus
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2005 |
Georgi, Dominik |
Customer Relationship Management (CRM) - strategische Ausrichtung statt IT-getriebenem Aktivismus
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2005 |
Homburg, Christian |