| Kernelemente der Industrialisierung in Banken aus Sicht einer Großbank
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2005 |
Lamberti, Hermann-Josef |
| Value Networks - Wertschöpfungsnetzwerke im bankbetrieblichen Umfeld
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2005 |
Funk, Christian |
| Supply-Chain-Management für Finanzdienstleister
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2005 |
Wildemann, Horst |
| Industrialisierung von Finanzinstituten ist nicht nur Outsourcing von Prozessen
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2005 |
Lubich, Ralph |
| Ziele und Entwicklungslinien des Prozessmanagements bei Finanzdienstleistern
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2005 |
Marlière, Andrea |
| Entwicklungstendenzen in der Banklogistik
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2005 |
Pfohl, Hans-Christian |
| Geschäftsprozessmanagement in der Automobilindustrie
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2005 |
Fischer, Kai |
| Flexibilisierung der Organisation
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2005 |
Krüger, Wilfried |
| Management der Organisationsstrukturen: Industrialisierung - Dienstleistungsfabrik der Citibank - organisatorische Konsequenzen
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2005 |
Blatter, Peter |
| Wandel vom funktionalen zum prozessorientierten Finanzdienstleister am Beispiel der DekaBank
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2005 |
Weber, Axel |
| Prozessorientierte IT-Architekturen in der Finanzbranche
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2005 |
Spitzer, Peter |
| Komplexitätsmanagement im Lebenszyklus individualisierter Produkte im Maschinen- und Anlagenbau
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2005 |
Meier, Horst |
| IT auf de Weg zur Integrationstechnologie am Beispiel eines Automobilherstellers
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2005 |
Hölz, Martin |
| Industrialisierung der Banken
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2005 |
Sokolovsky, Zbynek |
| Die Rolle der IT bei der Industrialisierung von Banken
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2005 |
Berensmann, Dirk |
| Bank der Zukunft: durch die Nutzung industrieller Erfahrungen zum On-demand-Finanzdienstleister
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2005 |
Hartmann, Matthias |
| Kernkompetenzstrategien in Banken
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2005 |
Ahr, Helmut |
| Business-Process-Reengineering in einer Kreditfabrik
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2005 |
Hölscher, Claus |
| Übertragbarkeit industrieller Methoden auf die Prozesse der Finanzwirtschaft
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2005 |
Veitinger, Michael |
| Die Zukunft des Geschäftsfeldes "Transaktionsbezogene Basisdienstleistungen Wholesale Cash Services"
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2005 |
Hoffmann, Ulrich |
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