Change-in-control-Regelungen

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Veröffentlicht in:	Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren
1. Verfasser:	Schäfer, Gerd (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2005
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Zusammenarbeit mit Finanzinvestoren - ein Überblick	2005	Berens, Wolfgang
Due Diligence und Controlling-Instrumente von Finanzinvestoren	2005	Berens, Wolfgang
Due Diligence in Geschäftsprozessen und ITK-Strukturen	2005	Dorn, Bernhard
Denken und Handeln von Finanzinvestoren - ein Überblick	2005	Berens, Wolfgang
Wichtige Check-List-Punkte von Finanzinvestoren	2005	Meinecke, Reinhard
Management Due Diligence und Management-Entwicklung als Hebel zur Wertsteigerung	2005	Kell, Thomas
Umsetzen und Gestalten aus juristischer und steuerlicher Sicht - ein Überblick	2005	Frodermann, Jürgen
Exit	2005	Fritzsche, Michael
Ein Dach auf Zeit	2005	Nadol, Christiane
Praxisbeispiel für controllingorientiertes Berichtswesen	2005	Schulze, Gerhard M.
Wichtige Finanzinvestoren in Deutschland - ein strukturierter Überblick	2005	Brauner, Hans U.
Der Deutsche Corporate Governance Kodex	2005	Kremer, Thomas
Internationale Steueroptimierung	2005	Hartmann, Jürgen
Arbeits- und dienstvertragsrechtliche Fragestellungen	2005	Bittmann, Barbara
Change-in-control-Regelungen	2005	Schäfer, Gerd
Traditionelle und innovative Unternehmensbewertung durch Finanzinvestoren	2005	Brebeck, Frank
Timing-Strategien von Finanzinvestoren	2005	Brauner, Mathias K.
Management Audit (Executive Assessment)	2005	Spies, Bernd-Georg
Exit-Alternative "Börsengang" aus Sicht des Finanzinvestors	2005	Nevries, Pascal
Management und Mitarbeiter - wichtige Faktoren für den Erfolg einer Due Diligence und einer M&A-Transaktion	2005	Bürger, Gerd