| Wie praktisch ist eine gute Theorie? : Thesen zur Umsetzung systematischen Denkens in der Gestaltung von Führungssystemen
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2005 |
Mirow, Michael |
| Eine Theorie optimaler Organisation
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2005 |
Schwaninger, Markus |
| Permanente Produktivitätssteigerung - eine realistische Zielsetzung?
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2005 |
Allgoewer, Ludwig W. |
| Sich selber führen: wirksam und lebensdienlich
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2005 |
Krieg, Walter |
| Gewöhnliche Menschen erfolgreich machen
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2005 |
Baarfuss, Ruedy |
| Wie führt ein Dirigent?
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2005 |
Damev, Mischa |
| Synergetik: von der Laser-Metaphorik zum Selbstorganisationskonzept im Management
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2005 |
Haken, Hermann |
| Prognosen in sozialen und soziotechnischen Systemen
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2005 |
Pengg, Hermann |
| Unternehmenskultur als massgeblicher Treiber der Corporate Governance
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2005 |
Hilti, Michael |
| Nachrichten - wie man sie gebraucht und missbraucht
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2005 |
Feldmann, Josef |
| Building trust among enemies: the central challenge to peacemaking efforts
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2005 |
Kelman, Herbert C. |
| Eigentum und Recht und Freiheit : eine Triade und 66 Thesen
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2005 |
Steiger, Otto |
| Heulen und Zähneklappern : historische Versuche, Manager zu sanktionieren
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2005 |
Martin, Paul C. |
| Führen durch Zuhören? : Bemerkungen zu einem Vorschlag Fredmund Maliks
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2005 |
Pischetsrieder, Bernd |
| Lorenz Snack-World als lebensfähige Organisation : das Viable System Model in der Praxis
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2005 |
Bahlsen, Lorenz |
| Gegenseitige Rückversicherung - unverzichtbar für strategisches Vertrauen
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2005 |
Pelzmann, Linda |
| Richtige und falsche Führung
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2005 |
Manella, Jürg |
| Management - bottom up : das Management des Chefs
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2005 |
Bösch, Marina |
| Das Missing Link der Management Education
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2005 |
Galler, Klaus |
| Die Kunst der optimalen Vereinfachung im Management - the law of requisite variety revisited
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2005 |
Gomez, Peter |
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