Innovatives IT-Controlling im Konzernverbund

Innovatives IT-Controlling im Konzernverbund

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern
1. Verfasser: Olufs, Dirk (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Albayrak, Can Adam (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2004
Schlagworte:
Informationsmanagement > Controlling > Konzern > Aufsatz im Buch
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Titel Jahr Verfasser
Reporting und strategische Steuerung im Profifußball : das Projekt BalPlan des VfB Stuttgart 2004 Staudt, Erwin
Harmonisierung von Controlling/Accounting bei der Degussa AG 2004 Hörtig, Jürgen
Strategy Maps und Strategieprozess : Einsatzmöglichkeiten, Nutzen, Erfahrungen 2004 Gaiser, Bernd
Controlling von Shared Service Centern durch Service Level Agreements am Beispiel der GETRAG 2004 Boschen, Thomas
Innovatives IT-Controlling im Konzernverbund 2004 Olufs, Dirk
Potenziale sichern durch transparente Planungsprozesse 2004 Rostock, Winfried
Erfahrungen mit IAS/IFRS und Wertorientierung : eine Bestandsaufnahme bei VOLKSWAGEN 2004 Schneider, Wolfgang
Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard - das Beispiel Polizeidirektion Offenburg 2004 Hiller, Klaus
Die Strategieumsetzung in der gesetzlichen Rentenversicherung mit einem Ausgewogenen Zielsystem (AZS) 2004 Hüfken, Hartmut
Wertorientierte Unternehmenssteuerung durch innovative IT-Strategien 2004 Sporleder, Christoph
Balanced Scorecard in der Finanzverwaltung am Beispiel des Bundesministeriums für Finanzen (BMF), Österreich 2004 Svoboda, Michael
Wertsteigerungspotenziale schaffen und realisieren : zum Zusammenhang von Wertmanagement, Corporate Governance und Value Reporting 2004 Middelmann, Ulrich
Marktorientiertes Pricing & Controlling : Entwicklung im ICT-Business 2004 Peters, Wilfried
Die Balanced Scorecard bei HP : integraler Bestandteil der neuen Führungskultur 2004 Reiss, Herbert
Produktkostenrechnung und Kostenallokation bei der Bayerischen Landesbank mit Time-Driven ABC 2004 Krugmann, Beate
Die prozessbasierte Restrukturierung als Reaktion auf Marktveränderungen in der Luftfahrtindustrie 2004 Mayer, Reinhold
Die Balanced Scorecard als Controllingansatz für die Polizei - Erfolgsgeschichte oder Irrtum? 2004 Binninger, Clemens
Der "Abteilungsdialog": ein ergänzendes Planungsverfahren im Bundeskanzleramt 2004 Groß, Michael
Forstliches Controlling: von der mittelalterlichen Forstordnung zum mehrdimensionalen Performance Management 2004 Hartebrodt, Christoph
Balanced Scorecard als Führungsinstrument : Umsetzung bei der VW-Slovakia 2004 Schmall, Thomas
Alle Artikel auflisten