Basisoptionen internationaler Wettbewerbsstrategien - Keramag AG

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Fallstudien zum internationalen Management
1. Verfasser: Hildebrand, Doris (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Hofmann, Jenny (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2004
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Titel Jahr Verfasser
Risikomanagement im Außenhandel - Außenhandelsrisiken 2004 Häberle, Siegfried Georg
Internationale Marktsicherungsstrategien in der Mobilfunkindustrie - das Beispiel des Übergangs zu einer neuen Netzgeneration in Ungarn 2004 Gerpott, Torsten J.
Die internationale Konfiguration von Wertschöpfungsaktivitäten nach strategischen und operativen Optimalitätskriterien - das Beispiel DaimlerChrysler 2004 Töpfer, Armin
International expansion in the case of Pfleiderer Wind Energy 2004 Sager, Bernadette
Internationale Marketingplanung am Beispiel der Creme & Düfte AG in Russland 2004 Enke, Margit
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The successful course of a Greek SME in the domestic and the international marketplace 2004 Papavassiliou, Nikolaos K.
Das internationale Allianzsystem um AT&T Unisource 2004 Müller-Stewens, Günter
Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft - Cabora Bassa und die Siemens AG 2004 Schreyögg, Georg
Neuausrichtung im Beschaffungsmanagement 2004
Internationales Personalmanagement - Entsendung von Mitarbeitern durch die BASF AG 2004 Oechsler, Walter A.
Rechnungslegung - internationale Konzernabschlüsse nach IFRS 2004 Küting, Karlheinz
Wertarchtitektur von Low Cost Carriern in der europäischen Luftfahrt 2004 Schertler, Walter
Komplexität der Internationalisierungsprozesse am Beispiel von KBE und Electrolux 2004 Zentes, Joachim
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Lizenzierung als Eintrittsstrategie in internationale Märkte 2004
Safilo Group, Italy - from licensee to licensor 2004 Holzmüller, Hartmut H.
Internationalisierung durch Masterfranchising am Beispiel des Unternehmens "Studienkreis" 2004 Posselt, Thorsten
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