Restruktierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Die Unternehmenskrise als Chance
1. Verfasser: Stober, Ingo (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Moldenhauer, Ralf (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2004
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Titel Jahr Verfasser
Effizienzverbesserungen durch die zunehmende Rationalität der Beteiligten in Insolvenzverfahren 2004 Lange, Ingo
Restrukturierung von Unternehmen mit Hilfe von Kundenbindungsmanagement 2004 Töpfer, Armin
Treiber-Scorecards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierung 2004 Haghani, Sascha
Wertorientierte Sanierung 2004 Kötzle, Alfred
Von der Erfolg versprechenden Fusion zum Sanierungsfall - Post-Merger-Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau 2004 Schauwecker, Detlev
Strategische Krisen von Unternehmen und praxisorientierte Möglichkeiten ihrer Früherkennung 2004 Haghani, Sascha
Erfolgswirkungen strategischer Turnaround-Maßnahmen auf Unternehmensziele - eine empirische Ableitung 2004 Dippel, Thorsten
Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management 2004 Buschmann, Holger
Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation 2004 Harzer, Tobias
Restrukturierung eines Großhandelsunternehmens im Bauzuliefererbereich 2004 Haghani, Sascha
Restruktierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens 2004 Stober, Ingo
Krisenmanagement bei Gründungs- und Wachstumsunternehmen: Lehren aus der New Economy 2004 Krystek, Ulrich
Marktlösungen für die Finanzierung in der Sanierung 2004 Kudla, Ralph
Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG 2004 Evertz, Derik
Krisenverlauf und Krisenbewältigung - der aktuelle Stand 2004 Kraus, Karl-J.
Wertorientierte Desinvestition: Einsatzmöglichkeit in Krisensituationen 2004 Sievers, Gerd
Going Private in der Restrukturierung 2004 Paul, Alexander
Sanierung in der Insolvenz - Ansätze zum Wert erhaltenden Einsatz des Insolvenzverfahrens 2004 Zirener, Jörg
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