Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Merges & Acquisitions

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements
1. Verfasser:	Achenbach, Stephan H. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2004
Schlagworte:	Übernahme > Fusion > Synergie > Bewertung > Immaterielle Güter > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Wie dynamisch können Organisationale Kompetenzen sein?	2004	Schreyögg, Georg
Führungsstrukturen als Kernkompetenz global vernetzter Unternehmen	2004	Mirow, Michael
Der Wettbewerbsvorteil im Fadenkreuz der Resource Based View : Optionen der Rentengenerierung, -protektion und -appropriation	2004	Rasche, Christoph
Arbeits- und Kompetenzverteilung in systemisch geprägten Industrien: theoretische Überlegungen und empirische Befunde aus der Netzwerkausrüsterbranche	2004	Burr, Wolfgang
Kennzahlenbasiertes strategisches Kompetenzmanagement	2004	Frank, Stefan
Der Aufbau von Kernkompetenzen : eine evolutionstheoretische Betrachtung	2004	Fearns, Hanna
Kompetenzmanagement in virtuellen Dienstleistungsunternehmen	2004
Die Wissensbilanz als Instrument für das Management und Controlling von Intangible Assets	2004	Graggober, Marion
Benchmarking: ein Managementinstrument zum Aufbau von Kernkompetenzen auf Basis intangibler Ressourcen	2004	Fuchs, Matthias
Erklärung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus dem Transaktionskostenansatz	2004	Proff, Heike
Strategische Kompetenzen in der Produkt- und Prozessentwicklung von Technologieunternehmen	2004	Specht, Günter
Auswirkungen von Vertriebsunterstützungssystemen auf die Vertriebskompetenz im Industriegütergeschäft	2004	Amelingmeyer, Jenny
Heuristische Kompetenz : eine Schlüsselkompetenz in Zeiten der Ungewissheit	2004	Stäudel, Thea
"Corporate Size - How big is beautiful?" : Ein Zwischenbericht	2004
Dynamisierung des Kernkompetenzkonzepts: Methode und Anwendungsfallstudie am Beispiel der Nestlé SA	2004	Fitzek, Daniel
Konsumentenorientiertes Kompetenzmanagement in der Konsumgüterindustrie. Das Beispiel des Konsumgüterherstellers Procter & Gamble	2004	Heintz, Julius
Was heute zählt: auf den Spuren der Vorsteuergrößen des Erfolgs	2004	Friedrich von den Eichen, Stephan A.
Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Merges & Acquisitions	2004	Achenbach, Stephan H.
Radikale Innovationen durch Corporate Entrepreneurship aus ressourcen- und kompetenzorientierter Perspektive	2004	Michalski, Tino
Unternehmerfunktionen im kompetenzorientierten Ansatz	2004	Freiling, Jörg

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