Wie dynamisch können Organisationale Kompetenzen sein?

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements
1. Verfasser: Schreyögg, Georg (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Kliesch, Martina (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2004
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Titel Jahr Verfasser
Der Aufbau von Kernkompetenzen : eine evolutionstheoretische Betrachtung 2004 Fearns, Hanna
Kompetenzmanagement in virtuellen Dienstleistungsunternehmen 2004
Die Wissensbilanz als Instrument für das Management und Controlling von Intangible Assets 2004 Graggober, Marion
Benchmarking: ein Managementinstrument zum Aufbau von Kernkompetenzen auf Basis intangibler Ressourcen 2004 Fuchs, Matthias
Erklärung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus dem Transaktionskostenansatz 2004 Proff, Heike
Strategische Kompetenzen in der Produkt- und Prozessentwicklung von Technologieunternehmen 2004 Specht, Günter
Auswirkungen von Vertriebsunterstützungssystemen auf die Vertriebskompetenz im Industriegütergeschäft 2004 Amelingmeyer, Jenny
Heuristische Kompetenz : eine Schlüsselkompetenz in Zeiten der Ungewissheit 2004 Stäudel, Thea
"Corporate Size - How big is beautiful?" : Ein Zwischenbericht 2004
Dynamisierung des Kernkompetenzkonzepts: Methode und Anwendungsfallstudie am Beispiel der Nestlé SA 2004 Fitzek, Daniel
Konsumentenorientiertes Kompetenzmanagement in der Konsumgüterindustrie. Das Beispiel des Konsumgüterherstellers Procter & Gamble 2004 Heintz, Julius
Was heute zählt: auf den Spuren der Vorsteuergrößen des Erfolgs 2004 Friedrich von den Eichen, Stephan A.
Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Merges & Acquisitions 2004 Achenbach, Stephan H.
Radikale Innovationen durch Corporate Entrepreneurship aus ressourcen- und kompetenzorientierter Perspektive 2004 Michalski, Tino
Unternehmerfunktionen im kompetenzorientierten Ansatz 2004 Freiling, Jörg
Wie dynamisch können Organisationale Kompetenzen sein? 2004 Schreyögg, Georg
Führungsstrukturen als Kernkompetenz global vernetzter Unternehmen 2004 Mirow, Michael
Der Wettbewerbsvorteil im Fadenkreuz der Resource Based View : Optionen der Rentengenerierung, -protektion und -appropriation 2004 Rasche, Christoph
Arbeits- und Kompetenzverteilung in systemisch geprägten Industrien: theoretische Überlegungen und empirische Befunde aus der Netzwerkausrüsterbranche 2004 Burr, Wolfgang
Kennzahlenbasiertes strategisches Kompetenzmanagement 2004 Frank, Stefan
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