Incentives and workers' motivation in the public sector

Civil servants have a bad reputation of being lazy. However, citizens' personal experiences with civil servants appear to be significantly better. We develop a model of an economy in which workers differ in laziness and in public service motivation, and characterise optimal incentive contracts...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Delfgaauw, Josse (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Dur, Robert A. J. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Amsterdam u.a. 2004
Schriftenreihe:	Discussion paper / Tinbergen Institute 1, Institutions and decision processes 2004-060
Schlagworte:	Öffentlicher Dienst > Leistungsanreiz > Leistungsmotivation > Arbeitsethik > Theorie > Niederlande > Arbeitspapier > Graue Literatur
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!