Managing international technology transfer risk: alternatives and complements to ownership structure

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Contemporary issues in multinational strategy and structure
1. Verfasser:	Cannice, Mark V. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Chen, Roger (VerfasserIn), Daniels, John D. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2004
Schlagworte:	Technologietransfer > Amerikanisch > Risikomanagement > Multinationales Unternehmen > Hochtechnologie > Eigentümerstruktur > Schätzung > USA > Asien > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Multinational strategy and structure: a review and research agenda	2004	Brock, David M.
A new perspective on the integration-responsiveness pressures confronting multinational firms	2004	Venaik, Sunil
Global versus multidomestic: culture's consequences on innovation	2004	Allred, Brent B.
Managing international technology transfer risk: alternatives and complements to ownership structure	2004	Cannice, Mark V.
Multinationals, reverse diffusion and national business systems	2004	Edwards, Tony
Contextual moderating effects and the relationship of firm-specific resources, strategy, structure and performance among Japanese multinational enterprises	2004	Tallman, Stephen B.