Post Merger Integration: sieben Regeln für erfolgreiche Fusionen - ein Ansatz von A.T. Kearney

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Veröffentlicht in:	Management Consulting Fieldbook
1. Verfasser:	Träm, Michael (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2004
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Titel	Jahr	Verfasser
Eine kleine Geschichte der Managementberatung	2004	Fink, Dietmar
Due Dilligence: Beurteilung wirtschaftlicher Risiken bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen - ein Ansatz von Arthur D. Little	2004	Wilfert, Arno
Post Merger Integration: sieben Regeln für erfolgreiche Fusionen - ein Ansatz von A.T. Kearney	2004	Träm, Michael
Change to Grow: was Change Management erfolgreich macht - ein Ansatz von Mercer Management Consulting	2004	Nehls, Rainer G.
Kundenbindung und Loyalitätsmanagement - ein Ansatz von Bain & Company	2004	Pritzl, Rudolf
Der Intelligenztest für Unternehmen - ein Ansatz von CSC Ploenzke	2004	Fuchs, Jürgen
Managementansätze im Überblick	2004	Fink, Dietmar
Das Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio - ein Ansatz von McKinsey & Company	2004	Fink, Dietmar
Economic Value Added: wertorientierte Unternehmensführung mit EVA - ein Ansatz von Stern Stewart & Co.	2004	Pertl, Markus
Das Marktlebenszyklus-Wettbewerbsposition-Portfolio - ein Ansatz von Arthur D. Little	2004	Fink, Dietmar
Innovation Premium: Shareholder Value durch Innovation - ein Ansatz von Arthur D. Little	2004	Braun, Michael
Value Building Growth: wie man werttreibendes Wachstum erzielt - ein Ansatz von A. T. Kearney	2004	Kröger, Fritz
Value Growth: neue Strategieregeln für profitables Wachstum - ein Ansatz von Mercer Management Consulting	2004	Baumgartner, Peter
Dekonstruktion: die Wertschöpfung als dritte Dimension der Wettbewerbsstrategie - ein Ansatz der Boston Consulting Group	2004	Heuskel, Dieter
Customer Management: Grundlage für langfristigen Markenaufbau und erfolgreiche Wettbewerbsdifferenzierung - ein Ansatz von Arthur D.Little	2004	Lemberg, Volker
Wertmaximierung im Kundenmanagement: die CRM-Value-Map - ein Ansatz von Deloitte Consulting	2004	Landmann, Ralf
Electrononic Commerce: von der Vision zur Wirklichkeit - ein Ansatz von Booz.Allen & Hamilton	2004	Dettki, Arne
Das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio - ein Ansatz der Boston Consulting Group	2004	Fink, Dietmar
Merger Endgames: Strategien für die Konsolidierungswelle - ein Ansatz von A.T. Kearney	2004	Kröger, Fritz
Business Transformation: ein umfassendes Modell zur Unternehmenserneuerung - ein Ansatz von Cap Gemini Ernst & Young	2004	Schnieder, Antonio

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