Die Balanced Scorecard - ein geeignetes Controlling-Instrument im Stadtmarketing?!

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Stadtmarketing
1. Verfasser:	Raffel, Olaf (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2002
Schlagworte:	Stadtmarketing > Controlling > Theorie > Balanced Scorecard > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Stadtmarketing aus Sicht der neuen politischen Ökonomie	2002	Schafmeister, Klaus
Die Balanced Scorecard - ein geeignetes Controlling-Instrument im Stadtmarketing?!	2002	Raffel, Olaf
Stadtmarketing : wirkungsorientiertes Management als Antwort auf den Wettbewerb von Städten und Standorten	2002	Birk, Florian
Mobilisierung privater Ressourcen für stadtplanerische Gestaltungs- und Umsetzungsprozesse durch Stadtmarketing	2002	Seegelke, Tanja
Das Internet als Instrument der kooperativen Stadtentwicklung : wie viel Aktivierungspotenzial hat das Internet für Beteiligungsprozesse im Rahmen eines integrierten Stadtmanagements?	2002	Hohn, Stefanie
Stadtmarketing im Dilemma : zwischen Leitbildern, Leerstandsmanagement und Event-Tam-Tam	2002	Dahlheimer, Achim
Die Innenstadt als Urban Entertainment Center?	2002	Monheim, Rolf
Erfolgskontrolle im Stadtmarketing	2002	Decker, Reinhold
Vom Stadtmarketing zur City-Werbegemeinschaft oder zum "neuen" Stadtentwicklungskonzept?	2002	Maier, Jörg
Stadtmarketing und New Public Management : Perspektiven einer strategischen Stadtsteuerung als Public Private Partnership	2002	Birk, Florian
Stadtmarketing und Stadtplanung. : Kooperation statt Konkurrenz?!	2002	Junker, Rolf
Controlling im Stadt- und Citymanagement : ein konzeptioneller Rahmen zur Steuerung des Leistungsprozesses aus Sicht der Praxis	2002	Birk, Florian
Ansätze eines strategischen Controllings im Stadt- und Citymarketing für den innerstädtischen Einzelhandel	2002	Jenne, Arnd