Strategie nach dem Reengineering (1994)

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Das Boston Consulting Group Strategie-Buch
1. Verfasser:	Isaacs, Jonathan L. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2000
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Dekonstruktion : die Rolle des Orchestrators (1998)$dDavid C. Edelman	2000	Edelman, David C.
Dekonstruktion : die Herausforderung der Navigation(1999)	2000	Edelman, David C.
Das Ende der Durchschnittsbildung (1998)	2000	Evans, Philip
E-Commerce strategisch betrachten (1999)	2000	Evans, Philip
Das Portfolio (1972)	2000	Henderson, Bruce D.
Das Unternehmensportfolio (1977)	2000	Henderson, Bruce D.
Über das Portfolio hinaus (1984)	2000	Clarkeson, John S.
Die Komponenten eines integrierten Wertmanagementsystems (1999)	2000	Roos, Alexander
Kapitalproduktivität : Werthebel mit Potenzial (1999)	2000	Dickel, Karl E.
Workonomics® als Produktivitätsmaßstab (2000)	2000	Barber, Felix
Workonomics® : Mitarbeiterleistungen mit Shareholder Value verbinden (1999)	2000	Barber, Felix
Erfahrungen und Fähigkeiten	2000	Oetinger, Bolko v.
Global organisieren : Ringe, Sterne, Zentren (1996)	2000	Blaxill, Mark F.
Strategie nach dem Reengineering (1994)	2000	Isaacs, Jonathan L.
Selbstentdeckung und Begeisterung	2000	Oetinger, Bolko v.
Langfristige Planung (1972)	2000	Henderson, Bruce D.
Idee und Umsetzung (1986)	2000	Stern, Carl W.
Entscheidungsfindung (1977)	2000	Henderson, Bruce D.
Strategie und Regeneration	2000	Oetinger, Bolko v.
Schachspiel und Geschäftsleben (1986)	2000	Istvan, Rudyard L.