Dekonstruktion die Herausforderung der Navigation(1999)

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Das Boston Consulting Group Strategie-Buch
1. Verfasser:	Edelman, David C. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2000
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Das Wesen der Strategie	2000	Oetinger, Bolko v.
Die wirklichen Ziele (1976)	2000	Henderson, Bruce D.
Strategien für die 80er Jahre (1981)	2000	Lochridge, Richard K.
Wachstum oder Gewinn (1971)	2000	Henderson, Bruce D.
Neuland entdecken : Erhöhung des Kundenanteils (1992)	2000	Edelmann, David
"Encore"-Unternehmen (1997)	2000	Stern, Carl W.
Die Dekonstruktion der Wertschöpfungsketten (1998)	2000	Stern, Carl W.
Anatomie der Cash-Kuh (1976)	2000	Henderson, Bruce D.
Strategische Geschäfte (1975)	2000	Henderson, Bruce D.
Der Lebenszyklus des Marktführers(1972)	2000	Henderson, Bruce D.
Die Gefahren der Durchschnittskostenkalkulation (1975)	2000	Lochridge, Richard K.
Unmittelbar Kundenwünsche umsetzen (1987)	2000	Winger, Richard W.
Individualisierung oder Segment-of-One-Wettbewerb (1989)	2000	Winger, Richard W.
Den Informationsvorteil ausschöpfen (1990)	2000	Istvan, Rudyard L.
Fähigkeiten und Positionen (1992)	2000	Oetinger, Bolko v.
Zeit- und Organisationswettbewerb	2000	Oetinger, Bolko v.
Zeit : die entscheidende Waffe im Wettbewerb (1988)	2000	Stalk, George jr.
Der Mythos "Horizontale Organisation"(1994)	2000	Amouyal, Philippe J.
Die organisatorische Herausforderung des E-Commerce (2000)	2000	Freeland, D. Grant
Dekonstruktion : die Rolle des Orchestrators (1998)$dDavid C. Edelman	2000	Edelman, David C.