Von der Idee zur Implementierung Projektmanagement am Beispiel der "Ganzheitlichen Prozeßoptimierung (GPO)"

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Projektmanagement
1. Verfasser: Lohoff, Heinz-Günter (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Lohoff, Petra (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 1995
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Titel Jahr Verfasser
Führung als zentrale Steuerungsfunktion im Projektmanagement 1995 Spalink, Heiner
Effiziente Projektarbeit: Erfolgsfaktoren und ausgewählte Steuerungsinstrumente 1995 Steinle, Claus
Zielbildung und -sicherung als Grundlage eines ergebnisorientierten Projektmanagements 1995 Mente, Michael
Pflege und Weiterentwicklung von Projektergebnissen durch Folgeprojekte 1995 Füting, Ulrich Christian
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung : am Beispiel eines großen Bürokommunikationsprojektes in der niedersächsischen Ministerialverwaltung 1995 Hogrefe, Harald
Projektmanagement bei Beratungsprojekten und seine Erfolgsfaktoren 1995 Hollah, Alfons
Zwischenbetriebliches Projektmanagement als Instrument zur Erhöhung des Flexibilitätspotentials moderner Dienstleistung 1995 Ewertz, Anke
Projektarbeit als hierarchie- und funktionsübergreifendes Instrument zur Schaffung einer Hochleistungsorganisation : Praxiserfahrungen im Betriebsbereich der Colgate Palmolive GmbH in Hamburg 1995 Meyer, Bernd
Implementierung von Projektmanagement aus der Sicht der Organisationsentwicklung 1995 Dahms, Wilhelm
Projektcontrolling: Konzept, Instrumente und Formen 1995 Steinle, Claus
Aufbau- und ablauforganisatorische Elemente des Projektmanagements im "Dienstleistungsbereich" 1995 Kuhnert, Birgit
Unternehmensweite Aktivierung von Flexibilisierungs- und Innovationspotentialen durch Projektmanagement 1995 Bruch, Heike
Projektmanagement als Instrument eines modernen Messeunternehmens 1995 Busche, Manfred
Projektmanagement als Bestandteil moderner Dienstleistung 1995 Bruch, Heike
Effizientes und effektives Projektmanagement : Konzeption des Buches und einleitende Standortbestimmung 1995 Steinle, Claus
Projektmanagement im "Dienstleistungsbereich" von Unternehmen 1995 Koreimann, Dieter S.
Von der Idee zur Implementierung : Projektmanagement am Beispiel der "Ganzheitlichen Prozeßoptimierung (GPO)" 1995 Lohoff, Heinz-Günter
Qualität, Kosten und Termine : Prozeßcontrolling am Beispiel der Volkswagen AG 1995 Claassen, Utz
Interne und externe Promotion von Verwaltungsreformprojekten - Ein produktives Zusammenspiel? 1995 Bösterling, Burkhard
Vorbereitung und Durchführung von Wechselausstellungen im Museum 1995 Krempel, Ulrich
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