Why and when female directors are less engaged in their board duties an interface perspective

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Long range planning
1. Verfasser: Weck, Michelle K. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Veltrop, Dennis B. (VerfasserIn), Oehmichen, Jana (VerfasserIn), Rink, Floor (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2022
Schlagworte:
Boards of directors > CEO dominance > CEO-director interface > Director-board interface > Female representation > Status characteristics > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:0024-6301