| Zwischen Krise und Zukunft : Ausrichtung der Arbeitswelt nach der Corona-Pandemie
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2021 |
Fink, Markus |
| Neues Führen in und nach der Krise
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2021 |
Füssel, Benedikt |
| Zukunftsfähige Unternehmenskultur im Kontext der neuen Arbeitswelt
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2021 |
Sackmann, Sonja A. |
| Führung in der neuen Arbeitswelt
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2021 |
Rückert-Hennen, Colette |
| Jenseits der Hierarchie : Organisation ohne Organigramm
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2021 |
Blatz, Matthias |
| Kultur schafft Employee Experience
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2021 |
Kyaw, Felicitas von |
| Kultur und Performance durch eine mutige Vision fördern
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2021 |
Oßenbrink, Jan |
| Zwischen Mensch und Maschine : digitale Transformation und HR
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2021 |
Kersting, Martin |
| Selbstorganisiertes und kuratiertes Lernen in neuen Lernräumen
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2021 |
Wefelmeyer, Karen |
| HR als Triebkraft für Unternehmenstransformation
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2021 |
Devine, Marion |
| Covid-19 : neue Herausforderungen für HR
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2021 |
Ogilvie, Thomas |
| Digital Leadership in Zeiten von Covid-19
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2021 |
Christiansen, Olaf |
| Erfahrungen bei der Einführung von New Work
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2021 |
Merkel, Julia |
| Selbstorganisation - der neue Weg für HR?
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2021 |
Ehmann, Heile |
| New Work - Traum oder Trauma?
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2021 |
Schwuchow, Karlheinz |
| Digital Leadership : Mindset, Skills und Execution
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2021 |
Kollmann, Tobias |
| Auf dem Weg zur digitalen Arbeitskultur
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2021 |
Böhmer, Marco |
| Die Zukunft des Personalbereichs heißt netzwerken nach innen und außen
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2021 |
Franke, Sven |
| Employer Culture ist eine (Führungs-)Stilfrage
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2021 |
Vogt, Jens |
| Anforderungen an Führungskompetenz und ihre Diagnostik
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2021 |
Freimuth, Joachim |
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