The impact of exploitative leadership on frontline hospitality employees' service performance a social exchange perspective

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	International journal of hospitality management
1. Verfasser:	Wu, Long-Zeng (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Sun, Zhuanzhuan (VerfasserIn), Ye, Yijiao (VerfasserIn), Kwan, Ho Kwong (VerfasserIn), Yang, Mengqi (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2021
Schlagworte:	Exploitative leadership > Leader−member exchange > Service performance > Traditionality > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:	0278-4319