Running up the hills - die Designtransformation der IBM : wie ein Großunternehmen mit mehr als 350.000 Mitarbeitenden den Nutzer wieder in den Mittelpunkt stellt

Running up the hills - die Designtransformation der IBM wie ein Großunternehmen mit mehr als 350.000 Mitarbeitenden den Nutzer wieder in den Mittelpunkt stellt

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis
1. Verfasser: Kruse-Schomaker, Antje (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Huber-Saffer, Wibke (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2020
Schlagworte:
Design Transformation > Design Thinking > Nutzerzentriert > Nutzererfahrung > IBM > Aufsatz im Buch
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