Vertrauen im digitalen Arbeitskontext wie gestaltet sich das Vertrauensverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in im digitalen Arbeitskontext?

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Zwischen Entgrenzung, Subjektivierung und sozialer Interaktion
1. Verfasser:	Koch, Sandra (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Poth, Jasmin (VerfasserIn), Roß, Leonie (VerfasserIn), Schmidt, Alexandra (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2020
Schlagworte:	Arbeitswelt > Digitalisierung > Führungskräfte > Arbeitskräfte > Vertrauen > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Interessierte Selbstgefährdung als Schattenseite der Arbeit in Co-Working-Spaces	2020	Dorsel, Philip
Einflussfaktoren auf die Motivation virtueller Teammitglieder	2020	Backmeyer, Melanie
Vertrauensarbeitszeit : Chance auf Selbstverwirklichung und/oder Tor zur Selbstgefährdung?	2020	Fischer, Carmen
Feedback-Tools : welche Chancen und Risiken birgt die Verwendung von Feedback-Tools für Mitarbeitende in Unternehmen?	2020	Gaus, Corinna
Auswirkungen ständiger Erreichbarkeit in Start-up-Unternehmen	2020	Beinroth, Katharina
Der Einfluss digitaler Arbeitsmedien auf selbstgefährdendes Verhalten in jungen Unternehmen	2020	Bartsch, Sarah
Chancen und Risiken der Vertrauensarbeitszeit im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf : eine qualitative Studie am Beispiel einer Unternehmensberatung	2020	Mahnke, Hannah
Interessierte Selbstgefährdung im Homeoffice : eine qualitativ-empirische Untersuchung am Beispiel von HR-Beschäftigten	2020	Dahlke, Lisa
Interessierte Selbstgefährdung von HR-Beschäftigten : Gründe und Auswirkungen	2020	Blume, Julia
Vertrauen im digitalen Arbeitskontext : wie gestaltet sich das Vertrauensverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in im digitalen Arbeitskontext?	2020	Koch, Sandra
Eine qualitative Studie zu psychologischen Arbeitsverträgen von Beschäftigten im digitalen Arbeitskontext	2020	Bender, Alina