Collaboration : how leaders avoid the traps, create unity, and reap big results

Collaboration how leaders avoid the traps, create unity, and reap big results

Getting collaboration wrong : or getting it right -- Know when to collaborate, and when not to -- Spot the four barriers to collaboration -- Lever one : unify people -- Lever two : cultivate t-shaped management -- Lever three : build nimble networks -- Grow to be a collaborative leader.

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Hansen, Morten T. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: Boston, Massachusetts Harvard Business Press 2009
Schlagworte:
Führungsstil > Arbeitsgruppe > Unternehmenskultur > Performance-Management > USA > Industrial management > Leadership > Führung > Kooperation
Online Zugang:Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung
Zusammenfassung:Getting collaboration wrong : or getting it right -- Know when to collaborate, and when not to -- Spot the four barriers to collaboration -- Lever one : unify people -- Lever two : cultivate t-shaped management -- Lever three : build nimble networks -- Grow to be a collaborative leader.
Beschreibung:Literaturverzeichnis: Seite 211 - 219. - Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke
Beschreibung:XI, 231 Seiten
Illustrationen
ISBN:9781422115152
978-1-4221-1515-2