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2011 |
Oesterle, Michael-Jörg |
| Die Globale Strategie von Flextronics - Contract Manufacturer als Outsourcing-Partner international tätiger Industrieunternehmen
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2011 |
Morschett, Dirk |
| Private equity involvement and value added optimisation : the case of Grohe
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2011 |
Proff, Heike |
| International market selection in retailing : Metro Cash & Carry
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2011 |
Swoboda, Bernhard |
| Internationalisierung durch Masterfranchising am Beispiel des Unternehmens "Studienkreis"
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2011 |
Posselt, Thorsten |
| Ownership choices of MNCs in China : the case of Agrana
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2011 |
Puck, Jonas |
| Eintritt in den kolumbianischen Markt mittels Joint Venture : dargestellt am Beispiel von SCA Hygiene Products
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2011 |
Lingenfelder, Michael |
| Management internationaler Markenportfolios : SCA Tissue Europe
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2011 |
Esch, Franz-Rudolf |
| Strategische Planung in einem internationalen Unternehmen : das Beispiel CWS-boco International GmbH
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2011 |
Wrona, Thomas |
| Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft : Cabora Bassa und die Siemens AG
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2011 |
Schreyögg, Georg |
| Coordination of the international service delivery at Materna GmbH
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2011 |
Ingwald, Julia |
| HANWHA group : selecting an independent board member
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2011 |
Dufey, Günter |
| Nachhaltigkeit als Kernelement des Unternehmensleitbildes : das Beispiel Otto Group
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2011 |
Zentes, Joachim |
| International expansion of the world's four largest retail companies
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2011 |
Swoboda, Bernhard |
| Internationalisierung mittelständischer Unternehmen am Beispiel einer Brauerei
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2011 |
Schmidt, Axel G. |
| Hypercompetitive rivalries in the pet food industry
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2011 |
Fuchs, Manfred |
| Risikomanagement im Außenhandel : Instrumente der Kurssicherung
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2011 |
Havenstein, Moritz |
| Kurzfristige Außenhandelsfinanzierung
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2011 |
Waschbusch, Gerd |
| Tata Nano : the car for the bottom-of-the-pyramid
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2011 |
Schuster, Tassilo |
| Benetton vs. Inditex and H&M : another fallling star?
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2011 |
Lechner, Christian |
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