Herausforderungen bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung des Personal- und Führungsverhaltens

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Change-Management als Steuerungsinstrument für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in der Öffentlichen Verwaltung (Veranstaltung : 2013 : Brühl, Rhein-Erft-Kreis) Change Management
1. Verfasser:	Misgeld, Manuel (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
IT-Konsolidierung des Bundes : Erfahrungen des BVA bei der IT-Konsolidierung im Geschäftsbereich BMI	2015	Verenkotte, Christoph
Staatsmodernisierung im Freistaat Sachsen : Veränderungsmanagement in der Praxis	2015	Bernhardt, Wilfried
Der Aufbau eines kommunalen IT-Leistungsnetzwerks als Veränderungsprozess : das Beispiel des KDN - Dachverband kommunaler IT-Dienstleister	2015	Engel, Andreas
Wissens- und Veränderungsmanagement : Entwicklungspfad zu einer wissensorientierten und wandlungsfähigen Institution	2015	Zuber, Ulrich
Wissensmanagement im demografischen Wandel	2015	Beutel, Rainer Christian
Innovation by Design : kann Design Thinking Verwaltungen innovativer machen?	2015	Dribbisch, Katrin
CHANGE2 im Quadrat : das Mannheimer Modell zur wirkungsorientierten Steuerung	2015	Kyas, Lydia
Die Bedeutung von Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit : Teilergebnisse der Evaluation des Verwaltungsmodernisierungsprozesses CHANGE2 der Stadt Mannheim	2015	Salm, Marco
Führungsverhalten im Veränderungsprozess aus Sicht der Personalverwaltung	2015	Kretschmar, Günter
Leistungsorientierte Bezahlung nach § 18 TVöD : ein Beitrag zu Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in den Kommunen?	2015	Schmidt, Werner
Umsetzung und Wirkung der Zielsteuerung in der öffentlichen Verwaltung	2015	Schrameier, Matthias
Herausforderungen bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung des Personal- und Führungsverhaltens	2015	Misgeld, Manuel