Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung

Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Corporate Shared Services
1. Verfasser: Glahn, Carsten von (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Keuper, Frank (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2008
Schlagworte:
IT-Dienstleister > Make-or- Buy-Entscheidung > Auslandsverlagerung > Interne Dienstleistung > Unternehmensdienstleistung > Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
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Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center 2008 Deimel, Klaus
Die Bedeutung von Human Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens IT Solutions and Services 2008 Zürner, Cordelia A.
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Initiierung eines Global-Production-Centers 2008 Festag, Reinhard
Alternative aufbauorganisatorische Konzeptionen von Shared-Service-Centern in Konzernen 2008 Glahn, Carsten von
Kooperativ gegründete Shared-Controlling-Center für kleine und mittlere Unternehmen 2008 Keuper, Frank
Change Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten 2008 Frey, Stefan
Anforderungen an das Change Management für die Implementierung von Corporate Shared Services 2008 Schult, Natalie
Shared-Service-Center : the first and the next generation 2008 Keuper, Frank
Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung 2008 Glahn, Carsten von
Change Management und Shared Services : Einbindung der Stakeholder 2008 Neukirchen, Ralph
Shared-Services-Center : eine lohnende Investition? 2008 Breuer, Wolfgang
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Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern 2008 Krüger, Wilfried
Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen : eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie 2008 Breuer, Claudia
Kundenorientiertes Controlling von Corporate Shared Services durch interne Kundenbarometer 2008 Bruhn, Manfred
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