Lehren, Lernen und Prüfen von sozialer Kompetenz für Mediation und Konfliktmanagement

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Handbuch Mediation und Konfliktmanagement
1. Verfasser:	Krainz, Ewald E. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2005
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Titel	Jahr	Verfasser
Konflikte und Konfliktbegriffe	2005	Hanschitz, Rudolf-Christian
Die Stellung der Mediation im Rechtssystem	2005	Berger, Iris
Rechtsgrundlagen der Mediation	2005	Falk, Gerhard
Wirtschaftsmediation bei Unternehmens-Neustrukturierung	2005	Falk, Gerhard
Mediation im öffentlichen Bereich	2005	Troja, Markus
Diagnose-Instrumente für Konflikte	2005	Pesendorfer, Bernhard
Hilflosigkeit - Nichtwissen - Verwirrung : Qualitätsmerkmale von Refelexion im Rahmen des EGM	2005	Patera, Mario
Demokratietheoretische Aspekte der Mediation	2005	Zilleßen, Horst
Macht - Gesetz - Konsens	2005	Mähler, Hans-Georg
Die Problematik des Anfangs : Widersprüche in der Scheidungsmediation	2005	Rabl, Tina
Wirtschaftsmediation als Konfliktprävention	2005	Gromala, John
Mediation in Nonprofit-Organisationen	2005	Simsa, Ruth
Fragen und Zuhören	2005	Carmann, Martin
Erfahrungslernen in Laboratoriumssettings : Trainingsgruppe und Organisationslaboratorium	2005	Krainz, Ewald E.
Intragruppenkonflikte	2005	Schulte-Derne, Martina
Lehren, Lernen und Prüfen von sozialer Kompetenz für Mediation und Konfliktmanagement	2005	Krainz, Ewald E.
Die Morphologie der sozialen Welt : ihre Bedeutung für die Entstehung und Bearbeitung von Konflikten	2005	Krainz, Ewald E.
Mediation im System Familie	2005	Bastine, Reiner
PR & Mediation	2005	Hörschinger, Peter
Die Bedeutung der Moderationstechnik für Mediation und Konfliktmanagement	2005	Krainz, Ewald E.