Servant leadership as a driver of employee service performance test of a trickle-down model and its boundary conditions

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Human relations
1. Verfasser:	Wang, Zhen (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Xu, Haoying (VerfasserIn), Liu, Yukun (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	September 2018
Schlagworte:	organizational embodiment > servant leadership > service performance > social learning theory > trickle-down effect > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:	0018-7267