Power-base effects on salesperson motivation and performance a contingency view

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Journal of business-to-business marketing
1. Verfasser:	Mallin, Michael L. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Ragland, Charles B. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	April-June 2017
Schlagworte:	extrinsic motivation > intrinsic motivation > managerial power > sales performance > social power > Aufsatz in Zeitschrift
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Titel	Jahr	Band
Special issue: The JBBM at 21 : with dedication to David T. Wilson	2015	22.2015,1/2
Advocating business marketing education	2007	14.2007,1