Tacit and ambiguous resources as sources of competitive advantage

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ambrosini, Véronique (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Basingstoke u.a. Palgrave Macmillan 2003
Schlagworte:	Intangible property > Management > Tacit knowledge > Ambiguity > Knowledge management > Organizational learning > Strategic planning
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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