Dynamic decision making : a model of senior leaders managing strategic paradoxes

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Academy of Management Academy of Management journal (2014)

Institutional complexity and paradox theory : complementarities of competing demands

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Strategic organization (2016)

Toward a theory of paradox : a dynamic equilibrium model of organizing

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Academy of Management The Academy of Management review (2011)

Both/and thinking : embracing creative tensions to solve your toughest problems

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht 2022

Innovation streams, organization designs, and organizational evolution

von Tushman, Michael L.
Veröffentlicht in Managing strategic innovation and change (2004)

Paradox as a metatheoretical perspective : sharpening the focus and widening the scope

von Lewis, Marianne W.
Veröffentlicht in The journal of applied behavioral science (2014)

Both/and thinking : embracing creative tensions to solve your toughest problems

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht 2022

Managing strategic contradictions : a top management team model for simultaneously exploring and exploiting

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Handbook of top management teams (2010)

Multiple institutional logics in organizations : explaining their varied nature and implications

von Besharov, Marya L.
Veröffentlicht in Academy of Management The Academy of Management review (2014)

Reflections on the 2021 AMR Decade Award : navigating paradox is paradoxical

von Lewis, Marianne W.
Veröffentlicht in Academy of Management The Academy of Management review (2022)

A paradoxical approach to hybridity : integrating dynamic equilibrium and disequilibrium perspectives

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Organizational hybridity (2021)

New ways of seeing through qualitative research

von Bansal, Pratima
Veröffentlicht in Academy of Management Academy of Management journal (2018)

Faszination Paradoxien : vom Umgang mit konkurrierenden Anforderungen an eine Organisation

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Organisationsentwicklung (2023)

Paradoxical leadership to enable strategic agility

von Lewis, Marianne W.
Veröffentlicht in California management review (2014)

The ambidextrous CEO

von Tushman, Michael L.
Veröffentlicht in Harvard business review (2011)

Die zwei Rollen des CEO

von Tushman, Michael L.
Veröffentlicht in Harvard-Business-Manager (2011)

Managing social-business tensions : a review and research agenda for social enterprise

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Business ethics quarterly (2013)

Complex business model : managing strategic paradoxes simultaneously

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Long range planning (2010)

"Both/and" leadership

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in HBR's 10 must reads on leadership ; Vol. 2 (2020)

"Both/and" leadership

von Smith, Wendy K.
Veröffentlicht in Harvard business review (2016)